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冯根生的“青春”年华

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摘要在中国国有企业家中，他享有改革“常青树”的美名。从率先打破“铁饭碗”到“罢考”拒绝“婆婆”们的过多干预，从与跨国公司合资转换机制到兼并老字号胡庆余堂……每个历史时期，他都有过许多与当时价值观“格格不入”的“狂放”之举，而青春宝品牌也在他37年的“掌门”生涯中渐渐长大……

作者李嵱

出处《新西部》 2009年第4期32-35,共4页

关键词青春冯根生胡庆余堂转换机制跨国公司企业家老字号价值观

分类号 F272.91 [经济管理—企业管理] C913 [经济管理]

引文网络
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新西部

2009年第4期

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