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猫捉老鼠的感悟

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摘要 我们的许多企业都曾面临或碰到过或经历过绩效管理方面的复杂而令人头疼问题,比如,怎样根据行业的薪资状况和水平制定企业的薪资体系?如何结合企业的特点构建企业的学习型团队?如何让项目经理在企业中更好发展作用?团队中的岗位责任制如何制定才会更好地发挥个人英雄主义,同时又能有效地促进团队的发展?请看《猫捉老鼠的感悟》一文,您阅后一定会从中受益。
出处 《表面工程资讯》 2009年第2期62-62,共1页 Information of Surface Engineering
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