全面整合管理体系 塑造特色管理模式

2008年10月，九江石化初步实现了“一套制度文本支持多个管理体系”。该体系由“管理过程-资源过程-实现过程-测量、分析和改进”四大过程构成，融合了6个国家标准、4个中国石化标准以及各项专业管理和企业党群工作要求。通过塑造特色管理模式，公司较好地实现了企业管理制度和方法的创新，营造了“办事讲程序、工作讲标准”的氛围，推动了管理上层次上台阶。