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设备预知、预诊、预防管理体系的建立和实施 被引量:1

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摘要 卷烟企业按订单组织生产模式的建立以及工业组织结构调整后,生产集中度进一步提高,生产组织的即时性、滚动性、柔性增强,对企业设备保障维护形成了新的挑战。适应订单生产高效运作,需要实现全员对设备的全方位、全过程的监控。通过设备预知、预诊、预防反应机制,形成动态系统的设备状态监控体系和设备故障预见管理体系,形成动态高效的设备故障控制体系。变事后维修为提前设备状态维护及诊断,确保设备稳定运行,以适应订单连续运作和适时调整。
出处 《山东行政学院山东省经济管理干部学院学报》 2009年第V00期112-117,共6页 Journal of Shandong Administrative College and Shandong Economic Management Personnel College
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