立足火电攻核电

依靠管理求生存，巩固国内火电建设市场。抓住电源建设“上大压小”的机遇，保持火电建设市场的份额。针对国内电建行业恶性竞争的局面，提出了依靠管理求生存的理念，创新了经营管理模式和资源组织方式，把考核工作推进到班组，强调质量一次成优，推行机组小指标竞赛，工程建设质量和机组移交质量保持全国先进水平。