变革经营模式带来集约化、专业化水平大幅提升——建设银行深圳分行重点客户直接经营回顾

自2008年初起，建设银行深圳分行对重点集团和机构客户由分行直接经营。经过一年的运行，效果显著，全分行对直营客户的服务能力明显增强，直营客户贡献度成倍增长，并引发了深圳同业的经营模式变革。重点客户直营符合客户的需要，符合深圳地区市场实际，达到了改革设计的初衷，实现了集约化、专业化水平大幅提升。