目标管理在岩土工程项目管理中的应用探讨

通过天津一汽丰田扩建桩基础工程的实例,介绍施工管理围绕业主,根据合同制定安全、质量、进度、成本等目标和进行目标管理的过程。目标管理在岩土工程施工管理中发挥了积极的作用,提高了施工管理的效率,顺利的实现了预定的各个目标。