县级经销商突围之路

下载PDF

导出

摘要渠道下沉后的受益者，经销商的主体，中国商业未来若干年的主宰者——县级经销商在媒体上一跃成为了商业运营中的主角。是的，商业的发展把县级市场推向前台，作为经营者本人无可推脱，但光环加身的背后也隐藏着经销商心中的痛。优秀县级经销商老高说道：发展中遇到的管理瓶颈，我可以通过内部管理机构的调整来进行逾越，那么区域经销的封地瓶颈“县级区域”让我怎么逾越呢？

出处《中国畜牧兽医文摘》 2009年第2期41-42,共2页

关键词县级区域经销商商业运营管理机构经营者

分类号 F721 [经济管理—产业经济] F724.2 [经济管理—产业经济]

引文网络
相关文献

1周明元.西部地区县级外贸发展的新出路[J].民族经济与社会发展,2001(2):29-29.
2陈桂荣,崔树强.县级区域旅游资源优势与发展旅游经济的策略研究[J].山东行政学院山东省经济管理干部学院学报,2002(4):18-18.
3牛奔.县级经销商如何成功突破区域封地“瓶颈”[J].江苏农村经济（品牌农资）,2008(7):28-28.
4程俊军.关于中国县级区域发展第三产业的思考[J].技术经济与管理研究,1997(6):56-57. 被引量：2
5陈凌.浅论县级区域旅游优势与发展——以湖南省桂东县为例[J].商业研究,2005(24):186-188. 被引量：1
6与联通在县级区域全面合作[J].中国邮政,2006(3):29-30.
7霍松涛,梁留科.县级区域旅游资源评价体系研究——以河南省淇县为例[J].郑州航空工业管理学院学报（社会科学版）,2006,25(5):186-188. 被引量：2
8华阶平.印度电信业的改革、管制与发展[J].世界电信,2001,14(6):35-38. 被引量：1
9洪亮.析中国移动渠道变局意图解中国联通应对策略[J].通信世界,2006(40A):25-25.
10吕洪江.县级经销商突破品类管理瓶颈[J].销售与市场,2006(08X):28-29.

中国畜牧兽医文摘

2009年第2期

浏览历史

内容加载中请稍等...

县级经销商突围之路

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史