对战略尽职调查的补充

最近，业界对战略尽职调查颇有微词。经验丰富的收购者认为，这类调查并没有提供详细信息，对短期运营价值的关注也不够充分。在收购前的准备阶段，如果只对一个企业做片面了解，则极有可能会在竞标时因出价不敌对手而将一个理想的标的拱手相让。而究其原因，便是因为竞标者对标的的隐性价值有更详细的了解。