制造型企业MBK_3绩效管理系统的运用

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摘要案例： A企业成立于2006年，是一家位于沿海地区的生产制造企业，其订单大部分来自海外。在建立之初，公司老板凭借海外背景获得大量订单，使得公司规模迅速增加，从最初的200人，不到一年时间增加到800人。随着公司规模的增加，一系列管理问题开始出现，突出表现在内部相互扯皮、人才流失严重、工伤事件时有发生、员工士气低落等，

作者田大洲

机构地区首都经济贸易大学

出处《人力资源管理》 2009年第5期45-47,共3页 Human Resource Management

关键词制造型企业绩效管理系统生产制造企业公司规模沿海地区管理问题人才流失员工士气

分类号 F406.14 [经济管理—产业经济] F272.92 [经济管理—企业管理]

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人力资源管理

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