省钱就是挣钱——三家企业的节流之道

在出口市场疲软，内需市场不确定的情况下，控制企业运营成本成为当下企业生存和提升利润的发展之道。《浙商》杂志2月合刊中的特别策划以西子联合控股有限公司为例，探讨了企业利润提升10％的方法，在众多企业中引起了强烈的反响。3月20日，《浙商》杂志、浙商理事会举办了以“经济不景气期的节流之道”为主题的研讨会。60多位浙商共同探讨了“过冬”时期企业依靠管理降成本的高招。桐昆集团等3家企业的老总分别从内部管理、供应链管理、办公用品托管等方面进行剖析。