烟草工业企业实施ERP应该注意的几个问题

随着烟草行业体制的变革，中国烟草工业企业都在摸索新的经营管理模式，先在省内进行联合重组，之后再推动跨省、跨地区的更高层次合并，逐渐形成“品牌、采购、营销、资产”为核心的四统一管理体制，这种集团公司和烟厂的总分管理模式对会计核算和财务管理提出了更高的要求。