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基于战略的KPI绩效管理体系设计——以M公司为例
被引量：
11
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摘要
本文分析了M公司原有绩效考核失败的原因,设计了以KPI为核心的战略性绩效管理体系,并提出了一些有益的建议。
作者
孙琳
机构地区
山西财经大学
出处
《中国人力资源开发》
CSSCI
北大核心
2009年第5期73-76,共4页
Human Resources Development of China
关键词
绩效考核
KPI
绩效
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
F270.3 [经济管理—企业管理]
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中国人力资源开发
2009年 第5期
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