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某国际工程管理公司对工程建设的项目控制
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摘要
以卡特彼勒无锡项目为例,介绍了国际知名项目管理公司CH2M对项目的控制过程和手段,包括进度控制、质量控制和投资控制等,以对国内项目管理公司提供借鉴。
作者
李永全
机构地区
辽宁红沿河核电有限公司
出处
《项目管理技术》
2009年第5期66-69,共4页
Project Management Technology
关键词
国际工程管理公司
进度
质量
投资
项目控制
分类号
F284 [经济管理—国民经济]
F752.68 [经济管理—国际贸易]
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项目管理技术
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