如何激励石油科技人员的绩效行为

要重新建立石油科技人员激励机制,就必需对影响其绩效行为的因素进行分析,做到有的放矢地激励他们的绩效行为,具体来说就是通过对石油科技人员的行为动力因素激励,个人需要、能力和个性因素激励,组织特性因素激励,外部环境因素激励,最终达到全面激励石油科技人员绩效行为的目的。