摘要
上世纪90年代后，国内彩电市场需求日益饱和。面对长虹、康佳、TCL三大彩电巨头激烈的市场竞争和以跨国公司为代表的国际品牌的剧烈冲击，开拓国际市场、从事国际化经营成为我国家电企业寻求生存和发展的战略选择。作为中国彩电行业的龙头企业——四川长虹集团，历经十年的探索和实践，在国际化经营战略的制定和实施过程中有骄人的业绩，也有沉痛的失误。总结成功的经验，
出处
《对外经贸实务》
北大核心
2009年第5期42-44,共3页
Practice in Foreign Economic Relations and Trade
基金
陕西理工学院与实习基地联合研究项目"长虹集团国际化经营战略研究"的研究成果。(项目编辑:LHXM06)
