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追寻真正的和谐

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摘要 案例: 现象1: 某些学校每次考试过后都要对成绩突出的老师给予几十元的奖励;对于平时在学校开展的各种创建、评比、竞赛活动中成绩突出的班级或个人,学校也会有所表示,此举目的是调动教师的工作积极性。但在一些办公室中,学校的这一举措已经被扭曲:同室的几个活跃分子倡议得奖者把奖金全部拿出来作为所谓的“聚餐基金”,谁不拿出来就群起而攻之。
作者 顾鹏贵
出处 《教学与管理(小学版)》 2009年第5期15-15,共1页 Journal of Teaching and Management
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