怎样做个成功的新任经理——争取在上任后的最初100天早出佳绩

一、新任经理的烦恼多 每年都有无数的新任经理,他们或是在原来的公司得到提升,或是从其他的公司应聘而来。不管新任经理原来的商务经历与背景如何,他们都将面临诸多严峻考验。 首先,是你的员工对你百般挑剔。 因为他们在你去的公司已经工作相当长的时间,更了解公司的情况。他们可能认为自己更适合做你现在的管理工作。这也可能是事实。