回归法、价值工程在施工项目成本管理中的应用

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摘要一、施工项目成本管理的内容及其相互关系施工项目成本管理系统的具体工作内容主要为：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。在施工项目成本管理系统中，每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本控制则是对成本计划的实施进行监督，保证决策的成本目标实现，而成本核算又是成本计划是否实现的最后检验，

出处《中国招标》 2009年第18期18-19,共2页 China Tendering

关键词项目成本管理施工项目价值工程回归法成本管理系统成本决策成本计划应用

分类号 F426.9 [经济管理—产业经济] TU723.3 [建筑科学—建筑技术科学]

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