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PMP中国项目管理进行时

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摘要 一个项目可能救活一个机械制造企业,而完成一个项目也可能需要一两年的时间。超长的时间流程与超高的项目额之间如何博弈,才能实现企业利润的最大化与风险的最小化?
作者 黄浩
出处 《中国信息化》 2009年第10期33-33,共1页
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