摘要
“领导”是引领和指导,其实质内容是引导和动员人们的行为和(或)思想的过程,通常被定义为一个目标的实现过程,即领导者主要通过非强制性的方式方法,鼓动一部分人(或一个集体)实现一个或若干个既定目标的过程。大学学科组织化使得大学组织中松散的、个体化的知识劳动方式转变为有特定使命的群体知识劳动。根据领导学的原理,这种“知识的集体劳动”需要“领导和组织”,加强大学学科建设,就是要加强对这种“集体劳动”的领导和组织化建设。因此,从领导的价值与功能来审视大学学科组织化具有以下三方面的意义:
出处
《教育发展研究》
CSSCI
北大核心
2009年第5期53-55,共3页
Research in Educational Development