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企业实施ERP关键的“隐性”风险

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摘要 通过对国内企业ERP项目实施的情况分析,企业用户除了对预先评估较大和显而易见的风险做好对策外,特别要重视潜在的关键“隐性”风险,并早作打算、想好应对措施。
作者 梁永
机构地区 太钢设备采购部
出处 《太钢科技》 2009年第1期65-67,共3页 Taigang Science & Technology
关键词 ERP 风险 关键
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