摘要
我们在对基层农村信用社的管理中,发现有一种极不正常的现象:会议开了不少,文件发了不少,要求、措施提了很多,但基层社对安排布置的工作不落实,违规违制行为仍然屡禁不止。究其根源,不在规章制度不全、办法措施不完善上,而在于一些基层社干部员工责任心不强,导致贯彻不够、管理不细、执行不力。本文拟通过基层信用社执行力的现状,提出根治的措施建议,从而提高贯彻落实规章制度的执行力,确保管理决策措施得到很好落实,有效地防范各类风险。
出处
《西南金融》
2009年第5期61-62,共2页
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