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构建基础服务平台 助力现代流程银行 被引量:1

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摘要 根据五年发展规划和运营条线体制改革及作业模式重构的需要,上海浦东发展银行(以下简称“浦发银行”)于2006年启动了“运营流程再造一业务集中子项目”(以下简称“业务集中系统”),旨在通过借鉴国际上先进银行的经验和现代金融服务的理念,在全行逐步建成可以支持跨区域、标准化操作、较高直通率、具有成本竞争力和风险管控优势的工厂化、集约化的大后台,并逐渐改变实体网点功能,推动更关注销售和服务的“小前台”建设,以实现向高绩效的现代流程银行的转型。
作者 冯文亮
出处 《中国金融电脑》 2009年第5期83-84,共2页 Financial Computer of China
  • 相关文献

同被引文献3

  • 1Michael Hammer James Champy,企业再造:企业革命的宣言[M].上海:上海译文出版社,2007.
  • 2韩军.打造“流程银行”、创新竞争优势[M].北京:中国金融出版社,2006.
  • 3乔彦军.商业银行SOA从何处着手建设[J].中国金融电脑,2008(7):28-29. 被引量:1

引证文献1

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