预控——应成为监理工程师的重要控制手段

1前言 对建设项目的实施过程实行有效控制，使其达到计划规定的投资、质量及进度目标，是开展监理工作的中心任务。从控制的理论上讲，控制可分为两大类——主动控制和被动控制。主动控制就是预先分析目标偏离的可能性，并拟订和采取有效的预防性措施，以保证计划目标得以实现。监理工作中，这两种控制都是为了实现目标而不可或缺的手段，但如能加大前者（即“预控”）在控制过程中的比例，往往可以获得事半功倍的效果。