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核心员工的非经济性激励探讨
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2
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摘要
能否有效地激励员工,尤其是已成为企业核心员工的优秀人才,将成为企业在未来竞争中取胜的关键。对核心员工的非经济性激励措施主要有:知人善任,通过内部晋升激励核心员工;通过核心员工参与管理增强激励效果;通过培训投入激励核心员工;通过制定有效的职业生涯发展规划激励核心员工;适时使用负激励淘汰庸才以激励核心员工等。非经济性激励是企业吸引、留住优秀员工,达致经营最终成功的有效方法。
作者
郝沁慧
机构地区
郑州大学升达经贸管理学院
出处
《黑河学刊》
2009年第3期24-26,共3页
Heihe Journal
关键词
核心员工
激励理论
非经济性激励
分类号
F240 [经济管理—劳动经济]
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