摘要
华润雪花无疑是中国啤酒行业的一个奇迹,15年时间,从零开始,做到单品牌销量全球第一。是什么造就了“雪花速度”?是资本运作、蘑菇战略?是深度分销、渠道专营?还是品牌整合、非奥运营销?……这些也许是我们最容易找到且耳熟能详的华润雪花啤酒的成功要素,但这些是不是全部?事实上,雪花走的是一条区域品牌在全国快速发展的道路,它已经成为了—个符号。在回溯华润雪花“全球销量第一”道路的过程中,我们越来越发现,“雪花模式”不仅是啤酒行业具有代表意义的发展模式,而且葡萄酒、白酒、黄酒都能够从中吸取足够的营养。
出处
《新食品》
2009年第11期83-85,共3页
New Food