争吵效应

纳科尔公司曾经一度是个非常糟糕的企业，那时，它只有一个部门盈利，其他部门都在花钱。它没有明确的前进方向，也没有值得一提的企业文化。在20世纪60年代，没有人怀疑纳科尔公司已经走到破产的边缘。