浅谈兼并企业的经营改造

企业实施兼并后的经营改造实质上是整个经营管理体系的调整问题，其目的是使兼并双方在生产经营一体化基础上获得新的生机与活力。本文论及经营改造时间、重点及目标等问题，认为横向兼并应从产品策略的调整着手，纵向兼并企业的侧重点是供销渠道的重建，对于混合兼并则以产品由单一品种向多品种的转变为出发点。