摘要
随着我国城市轨道交通建设进入快速发展阶段,对轨道交通项目施工中的人工成本管理的途径的需求也不断增长,施工企业人工成本管理是一项很重要的工作,关系到企业的发展和职工切身利益,贯穿于从工程准备到竣工的各个阶段,是一项全员、全过程的管理工作人工成本管理控制,应从建筑施工企业自身特点出发,分析成本成因和主要影响因素,把管理重点放在通过制定目标成本、落实责任、优化劳动力结构、提高人工效率上来。
出处
《现代物业(中旬刊)》
2009年第2期116-117,77,共3页
Modern Property Management