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决策体系化解家族式管理的风险

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摘要 家族企业在成立之初.一般多依赖于传统的家庭、亲戚、朋友等亲情关系形成的利益体的支持.在企业治理结构、产权关系、管理体制上都和现代企业管理有比较大的差距。在企业规模比较小的时候.依靠企业创始人的市场敏感、生意头脑就能实现比较好的发展。但是当企业壮大后.依靠创业者和亲情圈子已经无法完全支撑企业的人力资源需求。
作者 秦合舫
出处 《商界(评论)》 2009年第6期135-135,共1页 Review
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