对项目分包管理问题的思考

项目分包管理是项目管理的核心手段，而互利共赢则是处理协调好总包方与分包方关系的最佳原则。建筑企业的竞争不仅是施工管理、技术的竞争，拥有“高效、稳定”的分包商队伍也是总包方核心竞争力的重要体现。但同时也要形成同类分包方之间的市场竞争关系，以获得具有较高性价比的分包方资源，从而提高总包方的市场竞争力。