浅议油田全面预算管理中的问题和对策

前言： 随着油田企业经营环境和地质生产条件的不断变化，成本投入与产量要求的矛盾日益突出，使得企业生产经营管理的压力不断增大。尽管油田企业近年来积极探索目标成本管理、油藏经营管理等方法的应用，初步遏制了成本不断上升的势头，但新形势对企业的生产经营管理提出了更高的要求；油田区块投入产出效益评价不充分、配产指标（产量预算）缺乏科学性的问题，使预算管理在油田的生产经营管理中的作用没有得到充分的发挥，特别是在油田二级生产单位（采油厂）预算管理中仍存在需要进一步完善的地方，因此这里重点讨论在各二级生产单位（采油厂）预算管理中存在的问题和对策。