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促成新老员工“竞合”

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摘要 靠着少数元老的忠心耿耿,一家小公司在几年内迅速成长。但是,随着企业不断壮大,以及战略方向和经营模式的调整,组织架构和人员配置的改变却成为棘手的问题。结合本案,我的建议是:
作者 朱丹
出处 《经理人》 2009年第6期102-102,共1页 Manager
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