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零时差管理的五法则
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摘要
在一个零时差的组织里,可以立即执行每个企业程序,以回应顾客需求;在需要学习的时候,学习就自动发生;经理人与员工拥有马上作决策的能力;并且供应商瞬间就能提供所需的零件与服务。简而言之。
作者
于同辉
出处
《科技与企业》
2009年第6期50-51,共2页
Science-Technology Enterprise
关键词
零时差管理
法则
顾客需求
经理人
供应商
组织
学习
企业
分类号
F326.3 [经济管理—产业经济]
F426.61 [经济管理—产业经济]
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科技与企业
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