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丰田公司非典型雇佣模式研究 被引量:1

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摘要 非典型雇佣已经成为众多企业广泛采用的人力资源雇佣模式。从二战后丰田公司的发展历程看,非典型雇佣对该公司的稳定持续增长起到了极为重要的作用。本文对丰田公司实行非典型雇佣模式的成功经验进行了深入剖析,并指出这些经验对我国企业今后具有十分重要的借鉴意义。
作者 邵剑兵 王蕴
机构地区 辽宁大学
出处 《管理现代化》 CSSCI 北大核心 2009年第3期46-48,共3页 Modernization of Management
基金 辽宁大学亚洲研究中心 2008年辽宁省教育厅科学研究一般项目(项目编号:2008239) 佐佑科研基金
  • 相关文献

参考文献5

  • 1Kalleberg, A. L. 2000. Nonstandard employment relation: part -time, temporary and contract work, Annual review of sociology 26:341-365.
  • 2仁田道夫.典型的雇佣と非典型的雇佣-日本の经验,(财)社会经济生产性本部『日欧シンポジゥム·雇佣形态の多样化と劳动市场の变容』,1999年.
  • 3Polivka, Anne E.1996, Contingent and Alternative Work Arrangements, Defined. Monthly Labor Review, Bureau of Labor Statistics, USA.
  • 4小松史郎.トョタ生产方式にぉける非典型雇佣化の含意(上),『赁金と社会保障』,2005,9(No.1401).
  • 5大野耐一.丰田生产方式[M].中国铁道出版社,2006.

共引文献5

同被引文献10

引证文献1

二级引证文献2

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