论提高团队领导的有效性

公司化运作后，各地邮政企业都在积极进行团队建设，积累了大量宝贵的经验，涌现出了许多优秀的团队和卓越的团队领导。但是，笔者在调研和培训中发现。有些团队领导在实际工作中出现了一些行为误区，从而直接影响了团队绩效的提高。本文旨在对常见的几种行为误区进行剖析。