摘要
一、EVA及其调整项目
(一)EVA背景资料 经过近30年的推广,EVA思想在全球得到普及。该体系不仅是有效的绩效考核方法,还是投资者进行投资决策和企业经理人经营管理的核心工具,在指导企业目标设定、战略评估、财务计划及核算、资源分配、薪酬设计、兼并收购和价值提升等方面得到了广泛运用。2009年1月21日,我国国资委在国资发综合[2009]8号《关于认真做好2009年中央企业经营业绩考核工作的通知》中明确规定中央企业要高度重视经济增加值考核的探索与实践,务必在2009年做好各项准备工作。从2010年起,我国中央企业将全面开展EVA绩效考核。
出处
《财会通讯(上)》
北大核心
2009年第6期62-63,共2页
Communication of Finance and Accounting