摘要
势,是一种实际影响力,是领导者实施领导步骤、实现领导目标的先决条件,强势则是其优势条件。但福祸相依,强弱互化。作为强势领导,要清醒地认识到,强势作为一种有利条件,同时也会具有负面的影响。正是因为其强势,其领导行为就自然拥有一种自动强化的机制和惯性,既增加了成功的动力,又容易放大某种素质、行为和领导过程的缺陷,如果对强势运用不当,其破坏性超乎想象。因此,研究强势领导的处世之道,避免强势的误用和滥用,是个非常紧迫的现实课题。
出处
《领导科学》
北大核心
2009年第11期20-22,共3页
Leadership Science