构建区域护理人力中心探析

针对护理人力资源的配置、使用和管理中存在的问题,提出建立由应届护理毕业生、无就业单位护士、部分退休护士为主体的区域性护理人力中心的构想。中心对外开展派遣护士、代理服务、猎头服务等,对内开展培训、评估、调配、薪酬保障及其他服务。中心采用轮岗制等手段,缓解社区和基层医疗机构护士不足;规范薪酬保障,解决聘用制护士管理混乱;护理人力开发上开源与节流并重,缓解护士不足的矛盾;以多种形式持续、专业开展护士继续教育等,从而构建全新护理管理体系,解决区域内护士配置、使用、管理中存在的一些问题。