摘要
文章对英雄建筑公司的人力资源现状进行研究,通过相关的调查和分析,找出英雄建筑公司在企业人力资源战略制定、人力资源规划和如何留住企业的优秀员工等诸多管理方面的矛盾和弊端,分析其产生的原因。对优秀的建筑企业南通四建集团进行对比研究,总结其成功方面的经验,并对英雄建筑公司与南通四建集团的人事管理工作进行求异比较。在以上研究的基础上,提出了把英雄建筑公司的人力资源管理上升到企业战略的高度,主要从与企业战略相互支持的人力资源规划和建立优秀的留人机制等方面制定英雄建筑公司的人力资源战略管理体系。
出处
《南京广播电视大学学报》
2009年第2期72-77,共6页
Journal of Nanjing Radio & TV University