摘要
ERP和BPR是2种先进的管理思想和管理方式,是现阶段我国煤炭企业的2项重要发展战略。BPR是ERP实施成功的前提条件,而ERP的实现必须以成熟的BPR环境为基础。根据信息化环境下我国煤炭企业ERP和BPR实施的现实性经验,回归分析揭示了BPR要素在ERP实施过程中的现实性激励功能,为国有煤炭企业充分发挥BPR的平台性作用、大力提高ERP的实施绩效提供了可靠的理论借鉴。
出处
《煤矿安全》
CAS
北大核心
2009年第6期104-107,112,共5页
Safety in Coal Mines
基金
国家自然科学基金资助项目(9050016)