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广东工商企业战略定位应用研究

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摘要 广东工商企业在全球金融危机影响下,陷入竞争误区的主要原因是方法的持续改进重于工商企业战略定位;在竞争上,产品及服务模仿重于创新。广东工商企业再次腾飞,需要重新进行战略定位,要建立自己具有竞争优势的战略定位,并且在进行运营活动时,选择适当的活动以便在"能够做的"和"可能做的"之间进行匹配(fit),也称配称。从战略定位开始,围绕着目标顾客的特点创造匹配的经营特色,从可持续发展战略定位考虑,应懂得定位的取舍。
作者 徐跃
机构地区 广东松山职业技术学院
出处 《经济师》 2009年第6期231-233,共3页
关键词 战略定位配称 交易型客户 关系型客户
分类号 F270 [经济管理—企业管理]
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参考文献3

二级参考文献12

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共引文献38

经济师
2009年 第6期

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