重推“本质安全”新理念

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摘要回顾近几年的安全管理，大多数基建企业经历了三个管理阶段：第一阶段，强调“人盯人”的管理模式，要求安全管理人员具有“跑断腿、磨破嘴”的精神，一个项目出了事故，其他项目都要整顿，有人将其形象地说成是“一人感冒，大家吃药”；第二阶段，强调“标准化”的管理模式，推动行政管理、安全监督和技术保证三个体系运作到位，

作者陈超

机构地区天津电力建设公司

出处《中国电力企业管理》 2009年第5期76-76,共1页 China Power Enterprise Management

关键词本质安全安全管理人员管理模式基建企业行政管理安全监督标准化强调

分类号 F426.61 [经济管理—产业经济]

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