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以KPI为核心的销售人员考核体系构建——W公司销售人员KPI考核体系实例 被引量:1

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摘要 建立以KPI为核心的销售人员考核体系,有利于明确销售人员努力的方向,可以落实工作重点,传递公司的价值导向,并最终实现企业绩效目标。本文对W公司的销售人员设计了一套以KPI为核心的考核体系,对考核指标的确定、考核分数的计算及考核结果的应用进行了分析。
作者 谢虔
机构地区 南通职业大学
出处 《商场现代化》 2009年第16期141-141,共1页
  • 相关文献

参考文献1

  • 1付亚和,许玉林.绩效管理.上海.复旦大学出版社,2006

共引文献1

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