企业未来竞争的五大战略

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摘要企业从哪里获得未来竞争中的持续竞争优势?总有一些至关重要的商业事件悄然形成,在初期,其影响还不是特别强烈,似乎并不需要人们特别关注。然而,此时正是企业决定是否该投入,或者说是否应该马上投入更多资源预防这些事件发生的最佳时机。如果企业这样做了,就会赢得先机,领先于竞争对手。最难处理的是如何及时发现那些初露端倪的战略问题……

作者本刊编辑部

出处《内陆水产》 2009年第5期65-66,共2页

关键词竞争优势企业竞争对手事件商业

分类号 F275 [经济管理—企业管理] TP311.13 [自动化与计算机技术—计算机软件与理论]

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