摘要
改革开放三十年,尤其是加入WTO的几年来,随着中国对外贸易持续稳定高速的发展,中国与其他国家和地区的贸易摩擦频繁发生,针对中国商品倾销的投诉逐年上升,成为中国跨国企业发展的一大瓶颈。建立一个成功的领导团队,需要在日常管理中规范企业制度,与客户建立良好稳定的关系,强化创新意识,重视核心竞争力的培养。同时,面对反倾销的投诉,必须要有足够的魄力与远见,团结企业内外力量,争取到国家和行业协会的支持,以成为企业在反倾销路上最有力的保障。
出处
《中小企业管理与科技》
2009年第19期48-48,共1页
Management & Technology of SME