浅谈电力营销内部管理中的保障体系以及监督体系

建立现代电力营销体系是近期南方电网公司、广东电网公司营销工作的重点,统一全公司的营销业务流程、工作标准和管理规范是建立现代化营销体系的基础工作。通过以保障体系为工作指引,规范日常工作的行为,以监督体系来作为后盾,检视工作过程存在的问题,再为保障体系提供依据及时修正,确保电力营销业务规范化的战略目标的实现。