摘要
在北京五棵松篮球馆旁,有一个L型建筑Le Mall。它本是在北京屡见不鲜的综合性购物中心,原本计划2008年年底开业,随着金融危机的影响不断加剧,Le Mall的开业计划不得不推迟到了今年年底。“不过这对于我们是件好事。”北京华熙长安商业中心有限公司助理总经理邬扬明说,“在这段时间里我们对项目进行了重新定位,原本我们是一个以奢侈品品牌店为主的项目,而现在我们的定位是面向京西的家庭消费。”
出处
《商学院》
2009年第7期58-59,共2页
Business Management Review