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赌场的最佳客户——最大的输家

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摘要 正如许多行业都在争夺消费者的可支配收入一样,美国每年900亿美元的博彩业也在依赖数据库推动营销。但博彩业的顾客与其他行业的顾客在一个方面有着显著差别。
出处 《商学院》 2009年第7期86-87,共2页 Business Management Review
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